Корпоративный конфликт — нелёгкое испытание для бизнеса и деловых партнёров. Однако его можно благополучно преодолеть, понимая возможные механизмы урегулирования.
Причины разногласий
Понимание природы конфликта важно для формирования успешной стратегии защиты. Существуют разнообразные причины корпоративных споров, самыми распространёнными из которых являются:
1. Расхождение финансовых интересов.
Деньги — двигатель бизнеса, поэтому в данной плоскости конфликты случаются чаще всего. Спор может возникнуть на фоне разногласий между учредителями касательно распределения прибыли компании, направлений для дальнейшего инвестирования, формирования бюджета и по другим вопросам экономического характера.
2. Руководство компанией.
Распределение полномочий и ответственность за управление предприятием — ещё один популярный предмет споров между учредителями. Каждый может претендовать на больший объём влияния и контроля или наоборот. Так или иначе это часто становится конфликтным фактором.
3. Личная неприязнь.
Отношения основателей компании со временем могут испортиться, особенно если это семейный бизнес либо совладельцем стало новое лицо-правопреемник. Спор из-за взаимных личных претензий — один из самых острых и сложных случаев.
4. Разные точки зрения на будущее компании.
Каждый учредитель может полагать свою стратегию дальнейшего развития бизнеса наиболее правильной. Если позиции расходятся, неизбежно возникает корпоративный спор.
5. Нарушение договорённостей.
Банальная причина конфликта может состоять в том, что один из учредителей нарушает права остальных в результате несоблюдения устава и корпоративных соглашений.
Далеко не всегда предпосылкой к конфликту становится одна из названных причин, чаще всего действует совокупность факторов.
Способы разрешения спора между учредителями
Какие бы обстоятельства ни привели к возникновению конфликта, его эффективное урегулирование — непростая, но приоритетная задача, реализация которой обеспечит сохранение целостности бизнеса.
Для этого участники корпоративного спора могут применить несколько подходов:
1. Переговорный процесс.
Снятие разногласий мирным путём было и остаётся самым безболезненным способом разрешения корпоративного спора. Переговоры трудны, поскольку сторонам неизбежно приходится идти на компромиссы, но результат того стоит.
Основная рекомендация при применении этого метода — внимательная фиксация всех договорённостей. Это предотвратит новый виток споров и не позволит одному из участников бизнеса впоследствии отказаться от согласованных решений.
2. Услуги посредника.
Фактически речь тоже идёт о переговорной кампании, но облегчённой для сторон благодаря участию профессионального посредника, опытного корпоративного юриста. Будучи нейтральной стороной, он прежде всего объективно проанализирует положение вещей и перспективы урегулирования конфликта с учётом сложившейся практики. Юрист предложит несколько сценариев развития событий и выстроит переговорную стратегию на основании согласованного варианта. Наконец, посредник обеспечит спокойную и конструктивную обстановку для диалога, а после достижения компромиссных договорённостей поможет корректно их зафиксировать и воплотить в жизнь.
Урегулирование спора с участием третьей стороны может проходить и в форме процедуры медиации, правила которой закреплены законодательно (ФЗ № 193-ФЗ от 27.07.2010).
3. Судебное разбирательство.
Эта мера целесообразна, если во внесудебном порядке урегулировать спор не представляется возможным. Корпоративные конфликты рассматриваются в арбитражных судах по иску одной из сторон.
Перед подачей искового заявления инициатору судебной тяжбы необходимо провести качественную подготовительную работу. Согласится ли суд с доводами истца, зависит от того, насколько убедительно тот обоснует свою позицию и требования, включённые в иск. Поэтому нужно собрать исчерпывающие доказательства: корпоративную документацию компании, переписку между конфликтующими лицами, расчёты и пр. Иногда требуется заключение независимого эксперта, например оценщика, если спор касается финансовых вопросов. Для подготовки материалов рекомендуется обратиться к помощи юристов по корпоративному праву с опытом судебной работы.
После подачи иска будут назначены судебные заседания, участвовать в которых учредители могут сами или через представителей. Решение первой инстанции не всегда оказывается удовлетворительным, из этого не следует, что спор проигран, в таком случае подаются жалобы в вышестоящие суды. Здесь огромное значение имеет грамотное преподнесение правовой аргументации и глубокое понимание процессуальных особенностей, поэтому проходить эту стадию однозначно лучше при поддержке практикующих корпоративных юристов.
Подводя итог
Корпоративные конфликты всегда имеют уникальные черты, а на кону, как правило, стоят значительные активы, поэтому шаблонных решений их урегулирования нет. Выбор метода зависит от ситуации и целей сторон. В одних случаях для защиты интересов учредителю достаточно провести переговоры с оппонентом, в других не обойтись без суда. Чтобы выбрать правильный способ урегулирования конфликта, минимизировать материальные и временные затраты на достижение желаемого результата, важно привлечь на свою сторону сильную юридическую команду.
Специалисты компании «Аккорд» обеспечивают комплексное сопровождение корпоративных споров: от анализа ситуации и разработки оптимального решения до представления интересов доверителя во всех переговорах и инстанциях. Цель профессионалов — не длительный судебный процесс, а эффективное урегулирование корпоративного спора без негативных последствий, ориентированное на сохранение стабильного бизнеса и восстановление доверительных отношений между учредителями.
